فولاد مباركه در مسیر تعالی، پیشرفت و جهان ترازی؛ عملکرد جهانی فولاد مبارکه نشان‌دهنده حرکت آگاهانه به‌سوی سازمانی یادگیرنده، آینده‌نگر و متکی بر سرمایه‌های دانشی است

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اظهار داشت: کسب جایزه جهانی سازمان‌های برتر دانش‌محور (MIKE) توسط گروه فولاد مبارکه، بیانگر جایگاه این مجموعه در میان سازمان‌هایی است که دانش، یادگیری و نوآوری را به‌عنوان مزیت رقابتی پایدار و زیربنای تصمیم‌گیری‌های راهبردی خود انتخاب کرده‌اند. این موفقیت، نشان‌دهنده حرکت آگاهانه فولاد مبارکه به‌سوی سازمانی یادگیرنده، آینده‌نگر و متکی بر سرمایه‌های دانشی است.

به گزارش پایگاه خبری طبیعت گردشگران، با اعلام رسمی تیم جایزه MIKE 2025 برندگان جهانی سال ۲۰۲۵ معرفی شدند و بر این اساس فولاد مبارکه با اتکا به رویکردی نظام‌مند، یادگیرنده و مبتنی بر نوآوری، موفق شد در جمع ۲۳ سازمان برتر جهان قرار گیرد؛ موفقیتی که بیانگر بلوغ تدریجی و پایدار این شرکت در تبدیل دانش به ارزش، نوآوری و مزیت رقابتی است.
قرار گرفتن فولاد مبارکه در جمع ۲۳ شرکت برتر جهان در جایزه نوآوری و مدیریت دانش (MIKE) نشانه‌ای روشن از عبور یک بنگاه بزرگ فولادی از منطق سخت‌افزارمحور به قلمرو قدرت دانشی و مدیریتی است؛ دستاوردی که فراتر از یک افتخار نمادین، از تغییر پارادایم در مدیریت صنایع سنگین ایران حکایت دارد و نشان می‌دهد رقابت در تراز جهانی، بیش از آنکه به کوره و نورد وابسته باشد، به کیفیت تصمیم‌ها، سرمایه فکری و نظام‌های نوآوری گره خورده است.
موفقیت‌های جهانی فولاد مبارکه در کنار غول‌های فولادی فراتر از یک تقدیرنامه ساده است، براساس سرمایه فکری است
این موفقیت، فراتر از یک تقدیرنامه ساده، نشان‌دهنده تغییر پارادایم در مدیریت صنعتی ایران است. در دنیای تجارت، جوایزی مانند MIKE با استانداردهای ایزو یا جوایز کیفیت محلی تفاوت ماهوی دارند. این جایزه بر اساس سرمایه فکری است. وقتی فولاد مبارکه در میان ۲۳ برنده جهانی قرار می‌گیرد، یعنی در شاخص‌هایی نظیر «ظرفیت نوآوری» و «خلق ارزش از دانش» با غول‌هایی رقابت کرده است که بودجه تحقیق و توسعه آن‌ها گاه با بودجه عمرانی کشورها برابری می‌کند.

فولاد مبارکه با نفوذ به فهرست نخبگان نوآوری، ثابت کرد که توانسته است دانش را از یک مفهوم انتزاعی به یک قابلیت پویا تبدیل کند
طبق آموزه‌های استراتژیک، مزیت رقابتی پایدار تنها از طریق تمایز یا رهبری هزینه به‌دست می‌آید. اما در قرن بیست و یکم، متغیر سومی به این معادله اضافه شده است: سرمایه فکری. کسب جایزه MIKE (که معتبرترین سنجه هوش سازمانی در جهان محسوب می‌شود) توسط فولاد مبارکه، پیامی روشن به صنعت و بازارهای جهانی مخابره می‌کند. در حالی که بسیاری از رقبای منطقه‌ای همچنان بر مزیت‌های سنتی نظیر انرژی ارزان تکیه دارند، فولاد مبارکه با نفوذ به فهرست نخبگان نوآوری، ثابت کرد که توانسته است دانش را از یک مفهوم انتزاعی به یک قابلیت پویا تبدیل کند. این شرکت اکنون در زبانی مشترک با بزرگان جهانی این صنعت همچون POSCO و Nippon Steel سخن می‌گوید؛ زبانی که در آن، نوآوری نه یک اتفاق تصادفی، بلکه محصول یک نظام مدیریتی و مهندسی‌شده است.
این دستاورد یک معنای استراتژیک عمیق دارد: خروج از تله قیمت. زمانی که یک سازمان به نهادی دانشی و نوآور بدل می‌شود، دیگر صرفاً فروشنده شمش و ورق نیست، بلکه به صادرکننده استاندارد، دانش و فناوری تبدیل می‌شود. فولاد مبارکه با این درخشش، عملاً جایگاه برند خود را در سطح بین‌المللی ارتقا داده است. این موفقیت نشان می‌دهد حتی در شرایط دشوار اقتصادی، سرمایه‌گذاری بر سرمایه انسانی و بهبود فرآیندها، بازدهی راهبردی به‌مراتب بالاتری نسبت به تمرکز صرف بر ماشین‌آلات دارد. چالش پیش‌روی رهبر صنعت فولاد ایران، حفظ و تعمیق این تراز در عرصه‌ای به‌شدت رقابتی است؛ با این حال، فولاد مبارکه امروز نه با حجم تولید، بلکه با «مغزافزار مدیریتی» خود، معیاری تازه برای صنعت کشور تعریف کرده است
موفقیت‌های جهانی فولاد مبارکه نشان‌دهنده حرکت آگاهانه به‌سوی سازمانی یادگیرنده، آینده‌نگر و متکی بر سرمایه‌های دانشی است
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اظهار داشت: کسب جایزه جهانی سازمان‌های برتر دانش‌محور (MIKE) توسط گروه فولاد مبارکه، بیانگر جایگاه این مجموعه در میان سازمان‌هایی است که دانش، یادگیری و نوآوری را به‌عنوان مزیت رقابتی پایدار و زیربنای تصمیم‌گیری‌های راهبردی خود انتخاب کرده‌اند. این موفقیت، نشان‌دهنده حرکت آگاهانه فولاد مبارکه به‌سوی سازمانی یادگیرنده، آینده‌نگر و متکی بر سرمایه‌های دانشی است.
زرندی اظهار کرد: این دستاورد نتیجه رویکردی نظام‌مند در شناسایی، ثبت، توسعه و به‌کارگیری دانش سازمانی و پیوند آن با فرایندهای اصلی کسب‌وکار، پروژه‌ها و زنجیره ارزش است.
وی در ادامه افزود: حضور فولاد مبارکه به‌عنوان تنها نماینده کشور در جمع برندگان این جایزه جهانی نشان می‌دهد این مجموعه توانسته دانش را از مفهومی انتزاعی به ابزاری اثربخش برای ارتقای عملکرد، بهره‌وری و تاب‌آوری سازمان تبدیل کند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: تجربه سال‌های اخیر نشان داده اتکا به یادگیری مستمر، انتقال تجربه‌های عملیاتی و مشارکت فعال خبرگان، نقشی تعیین‌کننده در حل مسائل پیچیده، کاهش ریسک‌ها و خلق ارزش پایدار دارد.

یکی از استراتژی‌های محوری فولاد مبارکه در افق ۱۴۱۴، توسعه دانش و فناوری در صنعت فولاد است
وی ادامه داد: ازاین‌رو یکی از استراتژی‌های محوری ما در افق ۱۴۱۴، توسعه دانش و فناوری در صنعت فولاد است؛ راهبردی که تحقق آن، سازمان را به‌سوی ارتقای توانمندی‌های فناورانه، خوداتکایی در طراحی و ساخت، نوآوری مستمر، تصمیم‌گیری هوشمند و حضور رقابت‌پذیر در تراز بنگاه‌های پیشرو جهانی هدایت خواهد کرد.
زرندی تأکید کرد: کسب این جایزه جهانی، مسئولیت ما را در تداوم و تعمیق مسیر دانش‌محوری افزایش می‌دهد و درعین‌حال می‌تواند الهام‌بخش سایر سازمان‌های کشور برای حرکت به‌سوی الگوهای نوین مدیریت، نوآوری و بهره‌گیری اثربخش از دانش باشد. آینده صنعت، بیش از هر عامل دیگری، به کیفیت تصمیم‌ها و توان سازمان‌ها در تبدیل دانش به عمل وابسته است.
حضور در ارزیابی‌های بین‌المللی معتبر همواره یکی از رویکردهای راهبردی فولاد مبارکه در مسیر رشد، یادگیری و تعالی سازمانی بوده است
محمدرضا شریفی، معاون استراتژی فولاد مبارکه نیز با اشاره به اینکه حضور در ارزیابی‌های بین‌المللی معتبر همواره یکی از رویکردهای راهبردی فولاد مبارکه در مسیر رشد، یادگیری و تعالی سازمانی بوده است، در گفت‌وگو با خبرنگار فولاد اظهار کرد: جایزه جهانی سازمان‌های برتر دانش‌محور (MIKE) که مخفف Most Innovative Knowledge Enterprise و ناظر بر نوآوری مبتنی بر مدیریت دانش است، یکی از معتبرترین چارچوب‌های بین‌المللی ارزیابی بلوغ مدیریت دانش در سازمان‌ها به شمار می‌رود.
وی در ادامه افزود: فولاد مبارکه برای نخستین بار از سال ۱۳۹۰ در این ارزیابی جهانی حضور یافت و از همان سال‌های ابتدایی، مدیریت دانش را نه به‌عنوان یک اقدام مقطعی، بلکه به‌عنوان یک قابلیت راهبردی سازمانی دنبال کرد.
معاون استراتژی فولاد مبارکه با اشاره به مسیر روبه‌رشد این شرکت در ارزیابی‌های MIKE خاطرنشان کرد: پس از چندین دوره حضور مستمر، فولاد مبارکه در سال ۱۳۹۶ برای نخستین بار موفق شد در جمع ۱۱ سازمان برتر آسیا قرار گیرد و از آن زمان تاکنون، این مسیر افتخارآمیز با ارتقای جایگاه جهانی شرکت تداوم یافته است.
تولید، جذب و به کارگیری دانش یکی محورهای کلیدی تعالی است
حسین مدرسی فر معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه افزود: این اعلام جهانی یک پیام مهم برای سازمان‌های پیشرو دارد: در کنار سرمایه‌گذاری‌های فیزیکی و توسعه ظرفیت‌های تولید، آنچه مزیت رقابتی پایدار ایجاد می‌کند، توانمندی سازمان در تولید، جذب و به‌کارگیری دانش است؛ یعنی تبدیل تجربه‌های عملیاتی به استاندارد، درس‌آموخته‌ها به تصمیم‌های دقیق‌ و ایده‌ها به بهبودهای قابل‌اندازه‌گیری در عملکرد، ایمنی، کیفیت و بهره‌وری.
وی خاطرنشان کرد: فولاد مبارکه نیز با تکیه بر نگاه راهبردی به سرمایه انسانی و ارتقای نظام‌های یادگیری سازمانی، این مسیر را به‌عنوان یکی از محورهای کلیدی تعالی دنبال می‌کند. در همین راستا، تأکید می‌شود توسعه مدیریت دانش در سازمان، صرفاً یک فعالیت پشتیبان نیست؛ بلکه یک «رویکرد راهبردی» است که به کاهش دوباره‌کاری‌ها، پیشگیری از تکرار خطاها، تسریع انتقال تجربه بین واحدها و تقویت نوآوری‌های عملیاتی منجر می‌شود.